Guía para comenzar un negocio

Una de las dificultades de las personas que desean emprender es la falta de conocimiento en la creación de un negocio. Una de las preguntas con las que me he encontrado es ¿Cuáles son los pasos para comenzar un negocio?  En este artículo pretendo mostrar cuales considero que son los pasos para iniciar un emprendimiento.

No existe una única forma de comenzar un negocio. De hecho, existen múltiples formas de empezar, pero existen algunos elementos comunes que por lo general se ven involucrados en el proceso. En esta oportunidad voy a exponer algunos elementos en el orden cronológico que considero mejor, sin embargo, no es una regla que deba seguirse al pie de la letra. Pero, si trata de hacerla, se dará cuenta que es una mejor forma de comenzar su emprendimiento.

Si realmente quiere emprender, es necesario que comprenda, que no es una tarea fácil, ni está diseñada para todas las personas. Emprender requiere un nivel de compromiso muy alto con usted y con su negocio. Cada año cientos de personas emprenden pero solo algunas llegan a los 3 años de funcionamiento y son pocas las que superan los 5 años.

Por esta razón, es necesario que este seguro de querer emprender, si la respuesta es SI, lo invito a leer estas 5 razones para emprender – No te desanimes.

Evaluar sus habilidades

Lo primero que se debe hacer para comenzar un negocio, es autoevaluarse. Primero analice que habilidades tiene, es decir, que actividades hace usted mejor, o que le gustaría hacer. Es importante establecer esto primero, pues si el negocio que planea tener no es de su agrado, se verá poco motivado para continuar y llevarlo a buen término.

Por esta razón, debe evaluarse y encontrar el tipo de negocio o por lo menos el área de negocio donde quiere emprender. Tenga en cuenta, que los negocios exitosos son aquellos que responden a una necesidad de las personas.

Si quiere impactar con su emprendimiento busque en sus habilidades cuáles son las que la gente más necesita. Preste atención en qué es usted realmente bueno o en qué se destaca. Pregúntese para qué lo buscan sus amigos. Esto le ayudará a conocer sus habilidades.

Definir la idea de negocio

Una vez que haya establecido en que es bueno o en qué área quiere trabajar. Es momento de definir su idea de negocio. Puede que con anterioridad usted ya haya definido estos dos primeros pasos sin darse cuenta.

Generalmente los emprendedores han definido su idea de negocio, sin percatarse en cuales son sus habilidades. Pero esto es algo normal, pues las ideas de negocio tienden a ser influenciadas por aquello hacemos mejor o en lo que nos sentimos mas a gusto.

Pero definir la idea, no solo implica decir que negocio quiere montar.  Usted debe plantear un tipo de negocio específico. Por ejemplo, desarrollar una aplicación móvil para el seguimiento de domicilios  o crear e implementar un puesto de comidas especiales en la ciudad.

Debe tratar de ser lo más específico posible en cuánto a lo que quiere hacer, bien si es un producto, un servicio, una aplicación o un establecimiento comercial. Intente incluir sobre qué trata su idea, donde desarrollará su idea, a qué necesidad responde y qué lo diferenciará.

Aprender

Ahora con la idea de negocio ya formada, debe empezar a adquirir todos los conocimientos que pueda sobre cómo desarrollarlo. Si en su caso alguien más está haciendo algo similar, intente aprender de esta persona todo lo que pueda. Determine que cosas podría usted hacer mejor.

Investigue en otras fuentes de información como la web. Busque como otras personas han desarrollado cosas similares a la suya, o por lo menos algo cercano a lo que usted quiere.

Puede que su idea de negocio sea tan innovadora que no encuentre nada de información. Que esto no lo detenga, puede buscar proyectos en la misma área o en otros sectores que puedan servir de orientación.

Busque otros proyectos innovadores y como ellos desarrollaron sus ideas. Si empieza por aprender sobre el negocio en el que quiere ingresar, tendrá mayores herramientas para fortalecer su empresa.

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Estudiar la competencia

Esto suele ser una buena práctica para comenzar un negocio. No es un requisito indispensable, ni tiene que realizar un exhaustivo estudio de mercado. Pero si es importante que analice cuáles son sus competidores directos e indirectos. Esto le ayudará a definir un factor diferenciador.

La competencia directa son aquellos negocios que tratan la misma temática que su idea de negocio. Los competidores indirectos son los que suplen parte de la necesidad percibida en su idea de negocio

Plantear un modelo de negocio

Un modelo de negocio es una herramienta previa al plan de negocios, que permite definir con claridad que va a ofrecer al mercado. El modelo de negocio debe responder a estas preguntas: ¿Cómo lo va a hacer?, ¿A quién lo va a vender?, ¿Cómo lo va a vender?, ¿Cuál es la forma de generar ingresos?1

El modelo de negocio es la materia prima para construir un plan de negocios.  Es una herramienta que le permite analizar el rumbo de su negocio, saber quién es, cómo lo hace, a qué costo, con qué medios y fuentes de ingresos va a producir. 1

Por decirlo de una forma resumida, un modelo de negocio es la forma en la que una empresa genera dinero. Si quiere profundizar un poco más en el concepto puedes revisar este artículo ¿Qué significa modelo de negocio?, publicado en emprendices.es.

Elaborar un plan de negocios

Ahora que ya tiene la materia prima o su modelo de negocio, es momento de hacer un plan de negocios. El plan de negocios es un documento escrito que refleja la intensión de su empresa. Abarca desde el nombre de su negocio hasta la forma en la que pretende mantenerse, pasando por los objetivos, nicho de mercado, estrategias de mercadeo, inversión, presupuesto, entre otros puntos. 2

No existe una forma única de hacer un plan de negocios, ni requiere que sea un documento extenso de incontables páginas. El plan de negocios es básicamente una guía para comenzar un negocio. Permite establecer el alcance inicial del proyecto, aterrizando los costos de financiación.

Mucha gente cree que un plan de negocios es solamente para las grandes empresas, pero lo cierto es, que todo negocio debería tener uno. Hoy en día no es un asunto fácil emprender, por eso es importante evaluar la viabilidad del proyecto y así establecer un tiempo para el cumplimiento de metas.

Definir un equipo de trabajo

Tanto si la empresa es de una sola persona como de varias, establecer los parámetros del equipo de trabajo es un tema importante.  Los trabajadores en una empresa pueden ser internos o externos, pero igualmente son considerados parte del proceso. Por lo tanto, constituyen parte de un equipo de trabajo.

Definir un equipo de trabajo implica; analizar cuáles son las actividades o cargos que puede requerir un determinado negocio. Deja claras las líneas de mando o el flujo de información. Esto ayuda a la comunicación dentro del equipo de trabajo.

Buscar fuentes de financiamiento

Es probable que esto ya esté incluido en el plan de negocio, si se ha realizado. Sin embargo, no está de más enfatizar su importancia en el proceso, pues es la base para constituir un negocio.

El capital de un negocio nuevo generalmente se deriva de los aportes de los socios. No obstante, la fuente de financiamiento puede ser de una sola persona, en nuestro país, de forma legal esto sería conocido como persona natural.

Lo ideal en cualquier emprendimiento es tener una base sólida de retorno, sin embargo, esto es algo impredecible. Por muy rentable que un negocio pueda parecer, las condiciones del mercado pueden cambiar y con ello generar pérdidas.

Por esta razón se recomienda que el negocio se inicie con un capital de ahorro de los socios.No obstante, el ahorro no es la única forma de financiar un negocio aquí puede encontrar otras fuentes de financiación para emprendedores que seguro querrá conocer.

¡Empezar!

Sin lugar a dudas esto es lo más importante para comenzar un negocio. Teniendo toda la estructura adecuada y el plan de negocios es hora de empezar a trabajar en llevar el plan a la realidad. Invierte el dinero presupuestado, para cada punto del plan de trabajo.

Si el negocio es físico probablemente algunas de las cosas que deban plantease son infraestructura, mobiliario, insumos, personal, entre otras. Dependiendo del tipo de negocio, los recursos para empezar serán distintos.

Lo importante esta en llevar a cabo el plan de negocio y poner en marcha el negocio. Esta es la única forma de saber si un negocio progresará.  No espera que las condiciones sean perfectas para empezar. Solo hágalo y en el camino va corrigiendo y ajustando sus estrategias.

Como aumentar la confianza en ti mismo y triunfar

Espero que está guía pueda ayudarlo a emprender. No tenga miedo y recuerde que siempre encontrará un camino a los problemas si busca la solución.

 

 

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Emprendedor en Salud, Emprendedor Digital. Administrador de Tecnologías en MasOportunidades.org, y TrabajoHumanitario.org. Médico de Profesión. Especialista en Gestión de Salud Pública. Diseñador Web - Platzi

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